不论您的企业是正遭受经济环境带来的负面影响，或仅仅希望精简贵公司目前项目的流程以提高其效率，聘请一位项目管理咨询师都是一笔有利的投资。当下，几乎所有人都在挣抢数量稀少的消费者。确保您的公司精简高效，足以度过这样的艰难时期，这能够为您的长期成功做出举足轻重的贡献。也许您公司中能胜任此工作的人为数甚多，但从企业以外聘请项目管理咨询师却有着许多的优势。

使用额外资源：大部分项目管理咨询专家拥有额外资源，而贵公司则可利用这些资源来改善自身的业务流程。例如，他们能够向您推荐更便于与在外工作的销售人员进行沟通的软件，或者对其销售业绩进行自动更新的软件。这将有助于安排生产计划。获得专家意见，了解使公司更加良好运作所需的工具能够为您节省时间与资金。您将不会再去购买那些无用的产品，且咨询师还能够帮助您让实用的工具在您的企业中切实运用起来。

不讲情面：这项工作可能会十分艰难，因为项目管理咨询专家可能会建议您对公司做出一些并不受大家欢迎的改变，以提高公司绩效发展。这其中可能包括重新任用主要人员，或辞退部分员工。第三方人员则更便于提出和落实这些建议，避免公司与雇员之间互生敌意。此外，这样还能防止高层管理人员感情用事，拒绝为公司发展做出必需的改变。

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ESI国际在上海和北京提供项目管理培训、项目管理课程与计划管理课程。其他学习课程包括业务技能、PMP认证、PMP培训、商业技巧培训、商业分析培训、CBAP 和 IIBA认证